50%
Coping with Mental Illness andCrafting Public PolicyCoping with Mental Illness andCrafting Public PolicyJanuary 12, 2002
Being There: Making a Commitment to Mental Health
 (November 2000)
Young Hearts & Minds: Making a Commitment toChildren’s Mental Health
(October 2001)
Toby Ewing, Project Manager
Little Hoover Commission
50%
The Little HooverCommission
 Independent State OversightAgency
 Bipartisan
 Advisory to the Governor &Legislature
 Nine public members
 Four lawmakers
50%
Study Process
  Public Hearings
  Advisory CommitteeMeetings
  Site Visits
  Independent Research
  Interviews
  Policy Research
50%
Little Hoover CommissionReviews
  Juvenile Justice - 1994
  Child Support Programs –1997
  Child Care – 1998
  Foster Care – 1999
  Adult Mental Health – 2000
  Youth Crime & Violence –2001
  Children’s Mental Health -2001
50%
Shared MaladiesChild and Family Programs
•Vision is often absent.
•Policy-making focuses on the margins.
•State and local leadership is notevident.
•Funding is not aligned with policy goals.
•Policies lack clear standards orexpectations.
•Accountability is unavailable.
50%
Shared MaladiesLocal, State and FederalPrograms
•Policies and programs are not aligned.
•Responsibility for decisions, outcomes isunclear.
•Agencies are driven by distinct missions.
•Focus placed on the role, not the goal.
•Families unclear on who is in charge,who is responsible, where to turn forhelp.
50%
The Adolescent “Bubble”
14%
13%
12%
10%
0%
11%
1990
1995
2000
2005
2010
2015
2020
2025
Percent of Population
50%
The Adolescent “Bubble”
6
5
4
3
0
1990
1995
2000
2005
2010
2015
2020
2025
Number, In Millions
50%
Serve Children and Families
California does not fund,organize or administer servicesto comprehensively meet theneeds of children and families.
50%
Serve Children and Families
•Consistent care regardless of how thesystem is accessed.
•Comprehensive services to meet a fullrange of needs.
•Consistent care as children age or needsevolve.
•A single point of responsibility andaccountability for outcomes.
•Services designed around long-termindividual, family and community goals.
50%
The Governor and the Legislatureshould ensure that no child or familysuffers needlessly because state andlocal programs fail to work towardcommon objectives.The Legislation should:
•Establish policy goals.
•Establish an innovation project.
•Create a Secretary for Children’sServices.
•Form a multi-agency coordinatingcommittee.
•Create mechanisms for localaccountability.