VER_RGB
Effective Risk ManagementINTERTANKO TokyoMay 15, 2009
Charles W. ParksVice President - Marine
Tesoro Corporation
VER_RGB
1
GLOBEgrid copy
Anacortes, Wa
120 mbpd
Key product:Gasoline
Mandan, ND
58 mbpd
Key products:Gasoline & Diesel
Salt Lake City, Utah
58 mbpd
Key products:Gasoline & Diesel
Kapolei, Hawaii
93 mbpd
Key product: Jet
The Tesoro System
Corporate Office
 Singapore
 Office
Auburn Office
LongBeachOffice
Martinez, Ca
166 mbpd
Key products:CARB Gasoline &CARB Diesel
Los Angeles, Ca
97 mbpd
Key products: CARBGasoline & CARB Diesel
 CalgaryOffice
Tesoro System Highlights
7 Refineries
664 mbpd total crude capacity
Retail network of over 870 sites
5,600 Employees
RETAIL BRANDS
usaonblack
usaonblack
Shell_logo
2GOSMAL
MSSML
VER_4CP_
Kenai, Alaska
72 mbpd
Key product: Jet
VER_RGB
2
Tesoro Today
2008
Fortune “150”
# 91
Global “500”
# 388
Revenues
   $ 28 billion
Operating Income
$ 471 million
Refining & Marketing
        100%
VER_RGB
3
Tesoro Marine – 2008 Statistics
# of cargo transfers                      4,400
Total barrels moved                  315 million
Vessels vetted                             740
Rejection rate                               4.1%
Poor SIRE reports
Past experience with vessel/owner
Inadequate mooring system
Spills                                              3
Volume spilled                                Trace
VER_RGB
4
Tesoro Time Chartered Fleet
  2 – Suezmax
  3 – Aframax
  5 – MR’s
10 – Barges (U.S. West Coast & Hawaii)
                - All are double hull -
VER_RGB
5
Vetting Importance
Protection of people
Protection of the environment
Financial exposure
Business disruption
Our relationship with stakeholders
Our reputation as a publicly owned company
In Alaska we are the oil spill plan holder
VER_RGB
6
Vetting Importance
We don’t think we know how to operate yourtankers better than you do,
BUT,
Not all tankers are the same
Not all crews are the same
Not all operators/managers are the same
Not all owners are the same
VER_RGB
7
Vetting Infrastructure
Two tiered vetting system
Corporate level
Local level
Experienced mariners
Captain Tim Plummer – Head of Operations & Vetting
Vetting Superintendent based at Tesoro headquarters(Captain Debra Cobb)
Tesoro Marine Superintendent at each waterborne refinerylocation
Tesoro Assessment & Ship Clearance (TASC) system
Centralized data capture
Links to SIRE, Q88, LMIU, industry databases
Vessel performance feedback
OCIMF member and SIRE submitting participant
VER_RGB
8
Vetting Process
Vetting requests are submitted in TASC
Detailed review of:
Tesoro Vessel Questionnaire - owners submit questionnaires viaQ-88 (www.Q88.com)
Lloyd’s MIU
SIRE
U.S. Coast Guard PSIX
Equasis & Tokyo MOU
Internal Facility Feedback & Facility specific acceptability
Draft, mooring, KTM, DWT, LOA, Beam, etc.
VER_RGB
9
Vetting Process
Facility specific recommendation is made to approveor reject
Final determination to approve or reject is made andsent to requestor
VER_RGB
10
General Criteria
Key criteria in Tesoro system
Hawaii SPM (official dwt, BMA, draft)
Alaska (draft, cargo volume, mooring)
Puget Sound (dwt)
San Francisco (draft, KTM)
VER_RGB
11
Summary
We really don’t think we know how tooperate your tankers better than you do,but we have a lot on the line as well.”